"Bilmemek değil öğrenmemek ayıptır demiş" atalarımız. Günümüz piyasa
şartlarında da kendi aklını kullanmanın yanında başkaların tecrübe ve
bilgilerini de kullanmak gerekmektedir.Ancak bu yöntemle bilgilerimiz
güncellenir ve çağa ayak uydurmak mümkün olur.
Üretim, satış-pazarlama, finansman gibi birimleri incelemek, büyük
fotoğrafı görerek stratejiler ve politikalar oluşturmak gereklidir.
Danışmanlık hizmetimiz bu konularda firmalara yardımcı olmakta, birimler
içinde alınan rapor ve durum analizine göre projeler üretmekte,
iyileştirmeler yapmakta, sistemleri revize etmekte yada yeni sistemler
kurmaktadır. Proje bazında belirli süreler içinde yapılan çalışmalar yeni
oluşumlarda, iyileştirme veya geliştirme çalışmalarında firmanıza ekstra
zaman ve para kazandırmaktadır.
Bizim ile yapacağınız görüşmeler neticesinde talepleriniz doğrultusunda
yapılacak projeler ile engeller kalkacak, periyodik kontroller yapılacak ve
ölçümlenebilir bir işletme sahibi olmanız sağlanacaktır.
DANISMANLIK KONULARI
SATIŞ İDARESİ
Satış idaresi sisteminin kurulması
Mevcut sistemin, raporlama modelinin
ve performans ölçümlerinin incelenmesi
Satışın geçmiş yıllar analizi
Satış stratejisinin gözden geçirilmesi
ve güncelliğinin kontrol edilerek rapor halinde sunumu
Satış performansının ölçülmesi
Yönetimce öngörülen raporların hazırlanması
FİNANS İDARESİ
Yönetici raporlarının oluşturulması
Bütçe
hesap planı revizesi
Bilanço değerlendirme
Verimlilik ölçümü
Depo takip sistemleri oluşturma
Nakit akış tabloları
İNSAN KAYNAKLARI DESTEĞİ
İnsan kaynakları prosedürü oluşturma
İşe alım süreçleri oluşturma
Personel alımı süreçlerine iştirak ve değerlendirme desteği
OPERASYONİDARESİ
Belirli bir konu üzerine dönemsel çalışmalara iştirak
Sürekli operasyon süreçlerine uygun sistemlerin kurulumu ve raporlama modelleri oluşturma
SATINALMA SİSTEMLERİ OLUŞTURMA
Süreçlerin kontrolü ve sistemlerin revizesi
ŞİRKET İÇİ ARAŞTIRMALAR
Çalışan memnuniyeti
Swot analizi
Çalışanların bilgi güncellemesi
İletişim kanalları oluşturma
